校七届五次教代会暨第十四次教学工作会议终结

    台州学院第七届教职工代表大会第五次会议暨第十四次教学工作会议在圆满完成预定议程后，于12月22日下战书胜利终结。校向导崔凤军、金则新、冯尚申、潘通天、张辉、金先龙、陈光亭、赵小明、王正、包国强、李大兴出席终结式。校党委书记、大会主席团主席崔凤军致终结词，校党委副书记冯尚申主持终结式。
      大会共收到代表们的提案29件，内容涉及教学改革、建设管理、人事制度、民生改善等方面，集中反映了广大教职工对黉舍事业发展的关心和期盼。会议还同等通过关于黉舍工作报告的决议。  
      崔凤军书记代表校党委对本次大会的成功召开透露表现热烈庆贺，对全体工作人员的辛劳工作透露表现衷心感谢。
      崔凤军指出，本次会议是在全校上下深入学习贯彻党的十九大精神，开启新时代台州学院应用型大学跨越式发展新征程的节骨眼上召开的一次十分紧张的会议，时机恰当，主题凸起，内容雄厚，大会聚焦开启新时代台州学院应用型大学跨越式发展新征程这一主题，重点研究深化教学改革和欢迎本科教学审核评估这两个中间议题，具有很强的时代感和实际意义。

 崔凤军就切实贯彻本次会议精神、抓好各项工作落实提出三点详细要求。

一要加强跨越式发展的自傲心。党的十九大作出了加快建设创新型国家、推动形成周全开放格局、推动社会主义文化繁荣郁勃、优先发展教育事业等一系列战略部署。高等教育作为教育体系的龙头、高校作为国家创新系统的主力军和对外开放的窗口，必将迎来前所未有的发展前景。省委省当局提出了建立人才强省的目标，决定超常规建设高等教育强省。近年来，台州的发展势头猛，对大学的需求也比以往任何时候都迫切，台州学院是台州目前唯一的本科院校，有得天独厚的产业依托，有强劲急迫的社会需求，有强有力的党委当局支撑。台州学院在艰难的发展历程中形成了精良传统，积累了不少精神财富，也具备了跨越式发展的基础。黉舍向导班子将一心一意寄托广大干部和教职工办学，真抓实干、振奋有为，推动黉舍各项事业跨越式发展。

二要鼓足干事创业的精气神。他强调，要开放办学，加强对接党委当局的自发性，增强与地方党委当局的联系，自动对接党委当局的庞大决策部署，与党委当局的中间工作贴得更紧。加强建设发展的开放性，增强具有国际视野和国际交往能力的高素质应用型人才的培养，推进中外合作办学，引进海外高水平大学、教育集团来校办学，共建国际学院；争夺当局投资，推进国际交流中间建设；与国内外大院名校联系，探索开展合作办学，共建二级学院、科研平台、人才培养基地等。他强调，要融合发展，做到“四个贴近”：紧贴人才市场需求,黉舍要大力培养工程师、教师、医师；紧贴社会、城市发展；紧贴产业，融入产业，与行业产业企业协同发展；紧贴地方党委当局的中间工作。做到“三个对接”：要与产业企业对接，建立紧密对接产业链、创新链的学科专业系统，与行业产业企业共建几个特色光显的行业（产业）学院，把学者型向导、企业家、“大国工匠”请进来。要与党委当局部门对接，依托当局部门搭建高端服务平台，争夺台州市新建各类平台首先落户。要体系体例机制上对接，指导教师融入产业，走进企业，开展应用研究；发挥智囊作用，为当局规划、决策提供支撑服务；打破人才校内归属上的藩篱，打造黉舍网格化的学术共同体。他强调，要实干担当。一是拉高标杆。要有横向比较的意识和建设应用型大学的奋斗目标，要对照标准，增强建设，靠近标准。二是深化改革。超常规培养人才、超常规预备申硕、超常规建设人才队伍、超常规拓展空间，实现跨越式发展。三是进步服从。调整多校区管理体系体例，切换办学重心。创新体系体例机制，增强目标管理，坚持结果导向。推进机关作风建设，按照“最多跑一次”目标简化办事流程，进步管理服务效能。打造台院铁军，打好“上下管育爱”系列组合拳，分外是要大力培养选拔年轻干部、综合素质好的营业干部；深化干部人事制度改革，树立精确的选人用人导向，保持干部队伍生机活力。

三要果断打赢评建工作攻坚战。要增强组织向导，形成工作合力。本科教学评建工作是当前迫在眉睫的优等大事，党委要增强向导，全力支撑保障。黉舍各级党组织要发挥政治上风和战斗堡垒作用，把评建工作当成分内之事。评建工作向导小组要定期研究解决评建工作中碰到的题目。各二级学院、机关各部门都要围绕评建工作进行广泛深入动员。广大教师要充满热情，积极参与，认真履职，献计献策。思想政治工作线的同道要把学风建设、文明养成教育抓实抓好，把第二第三课堂、门生社团运动等与专业能力培养结合起来，把创新创业运动搞得红红火火。要科学高效指挥，把握工作节奏。评建工作时间紧、义务重、涉及面广，牵一发而动全身，指挥必须科学高效有序。行政牵头，建好建强评建办，充实力量，完美机制。把握好工作节奏，踩准节拍，换挡提速。各学院、各部门要把工作强度提起来，把好钢悉数用到刀刃上，把评建氛围营造好。要责任落实到人，增强督促检查。重要职能部门要首当其冲，挑起大梁，其他部门积极配合，自动作为，形成合力。校院两级要把义务落下去，确保每一项工作都要有人抓，形成每一小我都投入评建工作的格局。评建办和纪检部门对接，制定督查方案，增强督查，确保各项义务按计划要求和时间节点落实。校向导班子成员要根据工作分工，抓好分管范围内的评建工作义务，经常开展分管领域的工作督查，确保责任到位、人员到位、精力到位、质量到位。