宁波大学三大行动提拔来华留门生培养质量

宁波大学自2003年起开始，招收外国留门生。2017年上半年在校留门生2158人，其中学历留门生1323人，均位居浙江省属高校第一。目前，已获得两门全国来华留门生品牌课程，已建成10多个国际化和全英文授课专业。

一是把好招生环节，提拔门生生源质量。宁波大学看重规范和进步留门生入学门槛，严酷规范招生工作。通过采取标准化的入学考试、参加国际大型教育合作洽谈会、加入欧盟“伊拉斯谟”计划等高级别人文交流项目，对申请入学门生安排“网上长途面试”等体例自动提拔生源质量。。同时，积极引进国外优质教育质量，大力拓展国际化专业和全英文课程。目前已建成10多个国际化和全英文授课专业。此外，启用“国际门生招生管理服务平台”，规范留门生招生环节。

二是完美制度建设、规范管理服务工作。成立国际化办学向导小组，统筹、和谐、引导、推进和督促国际化办学的团体工作；明确校院二级的职责和工作流程；出台《宁波大学关于进一步增强国际化办学的若干意见》《宁波大学来华留门生管理工作规定》《宁波大学来华留学本科生学籍管理规定》《宁波大学来华留学研究生学籍管理规定》《宁波大学来华留学奖学金生管理办法》《宁波大学自费来华留学奖学金评定与管理办法》《宁波大学来华学历留门生学费管理暂行办法》《宁波大学来华留门生违纪处分办法》《宁波大学短期来华留门生团组管理办法》等制度文件，健全和完美留门生管理制度。增强留门生管理队伍建设。

三是创新管理模式，抓紧抓好安全工作。宁波大学积极探索并践行“制度化、趋夹杂、社会化、人性化”的留门生管理模式, 通过建章立制，留门生校院管理体系体例和机制日趋完美。参照和借鉴中国门生的管理办法和模式，对留门生培养和日常教育管理施行“趋夹杂管理”。联动当地公安、交警、国安、出入境和街道社区等社会组织和机构，对留门生安全和法制教育、违规违法处理等采取“社会化管理”模式。同时正视建立“以人为本”的来华留门生服务和保障系统，在情感和人格上给留门生更多关心和尊重。